低潮时,他就给团队讲马云受挫的经历,讲李嘉诚创办塑胶厂,以“伟人”为榜样,激励自己和团队。这些创业大神们通常都有化腐朽为神奇的力量,通过互联网思维这样的东西,将一个个看
小米过高估计了自己生态链的价值,这是2014年小米上下陷入癫狂的后果
他认为,“可教”是领导力的关键要素,伟大的领
而且,在江湖里刺刀见红的创业学员们,从战鼓隆隆的“沙场&rd
雷军之所以是雷军,不在于他能抓住风口,而是没有风的时候
“我们希望它真实、有诚意、有审美,是消费升
而一场“宝万之争”,更是让以险